InnovateNL : Innovation and Business Development Fund (IBDF)

InnovateNL est le système de prestation à guichet unique du gouvernement de Terre-Neuve-et-Labrador pour les programmes d'innovation provinciaux. Plutôt que de naviguer indépendamment entre plusieurs ministères, les entrepreneurs, PME, chercheurs et organismes à but non lucratif de T.-N.-L. s'adressent à InnovateNL comme premier point de contact. Le Fonds d'innovation et de développement des entreprises (IBDF), le programme phare, est le plus important fonds d'innovation provincial du Canada atlantique en capital engagé.

Ce qui est couvert

Au sein de l'IBDF, les activités admissibles comprennent le développement et le déploiement de technologies énergétiques, les projets de transition vers l'énergie propre, l'innovation de la chaîne d'approvisionnement énergétique extracôtière et terrestre, la commercialisation de technologies dans le secteur des services énergétiques, et le développement des affaires lié aux priorités économiques stratégiques de T.-N.-L. Pour les travaux de transformation numérique en particulier, le conseil et la mise en œuvre technologiques, le développement et l'intégration de logiciels, l'automatisation et la numérisation des flux de travail, l'infrastructure de données et l'analytique, et les outils et plateformes d'IA sont tous admissibles lorsqu'ils sont liés à ces priorités.

Détails du financement

L'IBDF est un fonds de 80 millions de dollars sur 10 ans, auquel s'ajoutent 20 millions de dollars supplémentaires dans le budget 2025, portant le financement total engagé à 100 millions de dollars. Les contributions couvrent jusqu'à 50 % des coûts admissibles du projet et sont non remboursables. Aucun maximum fixe n'est précisé par projet; la portée et le budget déterminent le montant. Les demandes sont acceptées toute l'année sans date limite fixe. Au-delà de l'IBDF, InnovateNL administre des programmes de démarrage et de commercialisation en phase précoce, du soutien à la R-D reliant les entreprises de T.-N.-L. à l'Université Memorial et au College of the North Atlantic, des programmes d'organismes de développement régional livrés par l'intermédiaire des Sociétés d'aide au développement des collectivités (SADC), et du soutien au développement des exportations.

Comment présenter une demande

InnovateNL fonctionne comme un système d'admission coordonné. Communiquez d'abord avec InnovateNL pour discuter de votre projet et déterminer l'adéquation du programme, puis soumettez une demande de renseignements initiale ou une lettre d'intention (la plupart des programmes procèdent par étapes), élaborez une proposition de projet complète avec une portée, un budget, un échéancier et des résultats définis, et soumettez-la par le portail approprié. Certains programmes passent par gov.nl.ca/jgrd; d'autres passent par les SADC. Si vous êtes situé à l'extérieur de St. John's, votre SADC la plus proche est souvent le meilleur point de départ, car les SADC offrent une orientation dans les programmes, un soutien à la demande, une certaine prestation directe de prêts et de subventions, et des services de conseil en développement des affaires.

Secteurs prioritaires

Là où le programme tend à concentrer son financement.

Comment il se combine avec d'autres programmes

InnovateNL se combine avec le CERI de l'APECA pour les projets de transformation plus importants, avec la RS&DE sur la partie non financée des travaux comportant une incertitude technique, et (le cas échéant) avec des programmes fédéraux sectoriels en énergie et en technologie océanique. L'accent de l'IBDF sur le secteur énergétique fait en sorte que les entreprises de la chaîne d'approvisionnement énergétique de T.-N.-L., les entreprises de services extracôtiers et les exploitants industriels sont particulièrement bien placés pour accéder à du financement pour la transformation numérique et opérationnelle.

Étapes de travail que ce programme finance habituellement

Mises en correspondance avec la méthodologie en neuf étapes d'Aurenia. Utile pour circonscrire la demande.

• S5Dossier d'affaires

  Le calcul du retour sur investissement, le coût total et le registre des risques en langage clair. Prêt pour le conseil d'administration, rédigé pour obtenir l'approbation du budget, subventions incluses le cas échéant.

• S6Architecture et sélection de fournisseurs

  Une analyse honnête construire ou acheter, et une liste restreinte de fournisseurs choisis pour leur adéquation. On ne touche aucune commission de fournisseur, alors la recommandation est vraiment la vôtre.

• S7Conception et construction du PVM

  On orchestre la construction avec des partenaires triés sur le volet. Vous restez proche du travail sans avoir à gérer trois fournisseurs vous-même.

• S8Gestion du changement

  C'est à l'adoption que la plupart des transformations meurent. On conçoit le déploiement, la formation et les boucles de rétroaction pour que la nouvelle façon de faire soit vraiment utilisée.

Questions fréquentes