Skip to content

Fredericton, NB · Conseil en transformation numérique

Conseil en IA et en transformation numérique pour Fredericton, pensé pour une capitale qui travaille avec le gouvernement.

Les organisations de Fredericton sont à deux pas des décideurs politiques, de la recherche et des talents technologiques. Peu de marchés au Canada offrent une telle proximité. Nous vous aidons à en tirer parti.

Voir nos services
Centre-ville de Fredericton
Site emblématique de Fredericton
Des gens à Fredericton

Notre point de vue

Fredericton écrit tranquillement le livre de jeu.

Fredericton est peut-être la plus petite grande ville du Nouveau-Brunswick, mais c'est sans doute la plus tournée vers l'avenir. La désignation de ville intelligente n'était pas un coup de marketing. Elle reflétait une vraie culture d'expérimentation civique et technologique qui traverse la communauté universitaire, le secteur technologique et l'administration locale. L'UNB et l'UST forment des diplômés qui choisissent de plus en plus de rester et de bâtir ici. Nous croyons que Fredericton écrit tranquillement le livre de jeu que le reste du Canada atlantique finira par suivre.

An illustrated attitude indicator, the cockpit instrument that shows a pilot which way is up

Notre vision de l'IA

L'IA est le pilote automatique. Il vous faut quand même un pilote.

C'est comme ça que nous travaillons aussi avec les organisations de Fredericton : un bon outil, avec quelqu'un qui sait ce qu'il fait assis juste à côté. Voici pourquoi.

Fredericton

Nous connaissons cette ville.

Fredericton est la capitale du Nouveau-Brunswick et une ville intelligente reconnue. Un écosystème technologique sérieux, deux universités, et un gouvernement provincial qui soutient activement l'innovation numérique. Les organisations d'ici profitent d'une proximité rare avec les décideurs politiques, les chercheurs et les talents technologiques.

Principaux secteurs desservis à Fredericton

GouvernementTechnologieÉducationSantéServices professionnelsOrganisme à but non lucratif

Pour qui nous sommes faits à Fredericton.

Fredericton est une capitale : le gouvernement, les universités et les entreprises qui les servent donnent le rythme. Nous sommes faits pour les cabinets d'ingénierie et de services professionnels qui vendent au gouvernement, les entreprises technologiques issues de l'écosystème universitaire, les associations dont le siège est dans la capitale, et les entreprises familiales qui ont besoin d'un dossier d'affaires écrit avant qu'une banque ou la FINB n'examine un projet.

Ingénierie et services professionnelsFournisseurs du gouvernementEntreprises technologiques issues des universitésAssociations et OBNLEntreprises familiales

En chiffres

Fredericton en chiffres

Fredericton a crû de 12,9 % en quatre ans, pour atteindre 125 303 habitants. C'est la ville, parmi les six que nous servons, où la part des emplois dans l'administration publique est la plus élevée (13,5 %), ce à quoi ressemble une capitale dans les données, même si les soins de santé restent le plus grand employeur. Parmi ses 3 718 établissements avec employés, 85 % comptent moins de 20 personnes.

Croissance de la population de la RMR de Fredericton, année au 1er juillet (125 303 aujourd’hui)

3,1 %20223,7 %20233,9 %20241,6 %2025

Statistique Canada, tableau 17-10-0148-01, 1er juillet 2025

Établissements avec employés, selon le nombre d’employés

  • 47,7 %1 à 4
  • 36,9 %5 à 19
  • 12,9 %20 à 99
  • 2,5 %100 ou plus

Statistique Canada, tableau 33-10-1176-01, juin 2026

Part des emplois, cinq principales industries, 2025

  • Soins de santé et assistance sociale17,2 %
  • Administrations publiques13,5 %
  • Commerce de gros et de détail12,7 %
  • Services professionnels, scientifiques et techniques10,7 %
  • Services d'enseignement9,0 %

Statistique Canada, tableau 14-10-0468-01, 2025

Test gratuit de 5 minutes

Comment se compare votre organisation de Fredericton?

Quinze questions honnêtes, six axes, votre palier et votre centile en cinq minutes. Les trois angles morts qui vous coûtent le plus cher reviennent avec le rapport. Aucune adresse courriel requise pour commencer.

Par où commencent la plupart des organisations de Fredericton

Cinq portes d’entrée, chacune avec un résultat écrit.

Étape S1

Miroir diagnostique

Un diagnostic écrit honnête de la situation réelle de votre organisation. Votre situation précise, pas un modèle de maturité générique.

Ce que comprend l’étape Miroir diagnostique

Prix fixe

Claude pour votre entreprise

Le forfait Claude Team d'Anthropic configuré et réglé sur vos outils, votre personnel formé en une séance, un guide d'une page avec l'interrupteur. Prix fixe, et votre CBDC peut en couvrir la plus grande part si le bureau l'approuve avant qu'on commence.

Voir comment fonctionne la configurationVoir ce que ça redonne : le calculateur d’heures

Étape S2

Découverte client

Des décisions ancrées dans ce que vos clients disent vraiment, pas dans ce qu'on suppose. Synthétisées à partir d'entrevues, de sondages et de données de soutien.

Ce que comprend l’étape Découverte client

Étape S5

Dossier d'affaires

Le calcul du retour sur investissement, le coût total et le registre des risques en langage clair. Prêt pour le conseil d'administration, rédigé pour obtenir l'approbation du budget, subventions incluses le cas échéant.

Ce que comprend l’étape Dossier d'affaires

Par mandat

Second Pilot : gestion de projet de transformation

On pilote votre projet de transformation numérique ou d'IA de la conception à l'exécution, selon PRINCE2, SAFe, Agile et ADKAR, avec un état d'avancement écrit chaque semaine. Prix établi par mandat.

Comment on pilote un projet

Financement et subventions

Du financement qui peut compenser votre investissement.

D'autres programmes peuvent aussi s'appliquer, dont le crédit d'impôt fédéral à la R-D RS&DE (35 % remboursable sur la première tranche de 3 M$ pour les SPCC) et l'initiative LIFT de BDC pour les PME qui adoptent l'IA. L'admissibilité varie. Nous vous aidons à cerner les programmes qui conviennent à votre projet.

Voir tous les programmes de financement du Canada atlantique →

Les questions qu'on nous pose à Fredericton

Combien coûtent des services-conseils en IA pour une organisation de Fredericton?

Chaque mandat est défini selon le problème : pas de grille tarifaire pour les neuf étapes. Bien des organisations de Fredericton ont besoin d'un dossier d'affaires écrit avant qu'une banque, un conseil ou la FINB examine un projet; nous chiffrons cette étape avec vous d'avance. Claude pour votre entreprise a un prix fixe sur sa propre page.

Quel financement une entreprise de Fredericton peut-elle obtenir pour un projet numérique?

La Fondation de l'innovation du Nouveau-Brunswick est la principale ici : son bon d'innovation paie jusqu'à 80 000 $ à un établissement de recherche, soit 80 % de la R-D admissible. La CERI de l'APECA couvre jusqu'à 75 % des coûts admissibles, remboursable sans intérêt. Les CBDC peuvent couvrir une bonne part d'honoraires plus modestes.

Rencontrez-vous vos clients en personne à Fredericton?

Oui. Les rencontres qui comptent se font en personne : le lancement, les ateliers, la formation du personnel et la présentation au conseil. Les séances de travail entre les deux se font par vidéo, ce qui s'accorde mieux avec l'agenda d'une organisation qui traite avec le gouvernement. Vous gardez les mêmes interlocuteurs du début à la fin.

Dans combien de temps une organisation de Fredericton voit-elle des résultats?

Le premier résultat est souvent un document : diagnostic ou dossier d'affaires à présenter à un bailleur de fonds ou à un conseil. Les feuilles de route nomment des gains rapides pour les 90 premiers jours et font le bilan à 90, 180 et 365 jours. La voie la plus rapide : une configuration Claude, réglée sur vos outils et vérifiée au jour 30.

Prêt à bâtir avec l'avantage discret de Fredericton?

Commencez par un appel-découverte gratuit de 30 minutes. Pas de discours de vente, pas de pression. Juste une conversation honnête sur où vous en êtes et où vous voulez aller.

Ou écrivez-nous à hello@aureniagroup.com